当前经济社会由于受到信息化发展的影响， 使得企业在发展中各管理职能都面临信息化的冲击和影响， 企业不得不向信息化转型。 由于信息化技术的使用能够加快企业数据分析和处理的速度， 实现企业内部各职能之间的数据共享以及企业外部的数据共享， 因此信息化技术的使用能够很大程度帮助企业提高管理的效率。
运营管理作为企业管理的三大核心职能之一， 在企业管理当中承担着重要角色。 如何在企业运营管理中提高运营管理的效率，降低运营管理的成本， 实现企业资源的价值增值是信息技术的使用需要解决的主要问题之一。 因此，部分企业开始引入ERP系统， 旨在加强企业资源整合效率， 加快整条供应链资源建设， 这将有助于企业运营管理能力的提升。
ERP系统的定义是什么？
ERP系统开发被称为企业资源计划， 主要强调通过信息技术的手段， 对企业当中的信息流、 物流、 人流、 资金流等实现系统化的管理， 从而实现企业资源的合理利用， 促进企业经济效益最大化。
ERP系统对于企业有哪些重要作用？
ERP系统是企业在进行运营管理升级改造时必须使用的信息化手段。 首先， 从系统功能来看，ERP 系统把企业内部各项管理职能集于一体，这其中就包括人力资源管理、 财务管理、 营销管理、库存管理、 采购管理、 产品研发、 生产计划等多项职能。
其次， ERP 系统以市场为中心， 利用信息技术的快速运算特点， 能够对市场的变化做出快速响应。再次， ERP系统不仅关注于企业内部资源的合理利用， 而且进一步延伸到供应链上的供应商、 制造商、经销商、 客户等全供应链上资源有效利用。
最后，ERP 系统的广泛应用不仅适用于小批量生产模型对于大批量流水生产同样适用。企业 ＥＲＰ 系统的发展是基于库存管理模型要点管理模式的衍生。 在资源的有效利用上， 企业最开始关注的重点在于何时订货以及订货数量的问题。
之后， 企业考虑到各种资源的相关需求， 根据主生产计划、 物料清单、 库存信息等情况进行计算， 并生成物料需求计划 （MRP）， 也叫作开环 MRP。 随后， 企业考虑到生产过程中对人力、 设备等能力的需求， 将企业当中的物料需求计划进一步演变成闭环的 MRP 系统。
为进一步发展， 企业开始考虑整个制造过程中资源的集成有效利用， 聚焦企业内部资源整合， 形成了MRP Ⅱ系统， 由企业内部资源发展成企业内外部资源的集成， 最终实现企业 ERP 系统的建立。
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